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當前起重吊鉗行業發展速度飛快，這其中除了正規生產企業之外，也涌現出不少的作坊式小企業，這些企業生產成本相對低廉，市場價格戰當中有著很大的優勢?；谶@一情況，如何才能贏得市場先機呢？盛世力嘉認為必須把握好這兩點：
一、按照協會章程，建立、健全協會內部各項管理制度，并嚴格按照制度辦事，使協會工作逐步邁入規范化、科學化。堅持民主辦會、開門辦會，傾聽各方意見，努力反映行業各方面的呼聲和質疑，為全行業服務。在產品質量上一定要讓顧客無后顧之憂，通過屬性和數據讓客戶了解產品質量上的保障，工作時間和機器兼容程度上要遠高于小作坊，只有這樣才能獲得良好的口碑。
二、抓住客戶的選購心里，客戶選擇小作坊多數是受價格的誘惑，那么在價格優勢不多的情況下應從品質與服務入手，讓客戶對高價的沒有偏見，選擇性價比高的正規企業產品。建立健全協會章程為基準的民主管理制度，提高工作效率，推進民主協商，進一步發揮集體領導作用，擴大協會在行業中的影響力，把協會工作不斷向前延伸。
盛世力嘉認為，正規起重吊鉗企業如果想占領市場，或是在市場競爭中搶占先機，應先提高自己的實力，在市場經濟下學會自我保護、自我協調和自我監督，推行同行議價避免惡性競爭，這才是維護企業合法權益的根本。